“Cuidemos de los pequeños gastos: un pequeño agujero hunde a un barco”.
Va comenzando el #2020 y seguramente ya tenemos nuestros objetivos personales y profesionales, pero no olvidemos un punto esencial que debemos de realizar cada cierto tiempo para lograr que nuestro negocio siga funcionando y el inicio de un año nuevo es el momento perfecto para crearlo,
Nos preguntamos cómo es posible mantener un negocio lucrativo por mucho tiempo, pues tenemos la respuesta ¡Formulando un presupuesto realista! logrará un negocio lucrativo que cumpla sus objetivos
Compartimos una #guíarápida para poder crear un presupuesto realista para nuestro negocio este #2020
Lo básico sobre los presupuestos, brinda una visión de lo que se gastará y lo que se ganará en un tiempo determinado, debe incluir estimaciones del ingreso y un plan que incluya cómo se gastará.
¿Por qué es necesario?, nos asegura el éxito ya que no nos permite gastar más de lo que generamos, nos ayuda a darnos cuenta si estamos gastando de más en algo o si se necesitan reducir los gastos.
Componentes de un presupuesto, existen tres básicos: ventas (Ingreso), Costos totales (Costos fijos y variales) y Ganancia (Ventas-Costos totales)
Ahora si, ¡A crear nuestro presupuesto!
1. Pronosticar la ganancia, dependiendo de la situación actual de nuestra empresa debemos de tomar acción, si nuestra empresa es nueva debemos de estimar cuánto vamos a vender con una investigación de nuestro mercado, si nuestro negocio ya lleva varios años operando podemos basarnos en las ventas de los años pasados y realizar algunos ajustes. Debemos ser conservadores y tomar el precio de venta más bajo.
2. Ajustes de precio, debemos de fijar el precio de nuestros productos, posiblemente realizar algunos ajustes a los precios del año anterior o si el negocio es nuevo realizar una investigación de mercado para fijar nuestro precio.
3. La información pasada es oro, debemos de basarnos en toda la información disponible de los años pasados para estimar volumen de venta, ganancias, precios, crecimiento del mercado.
4. Plantilla para crear presupuestos, es muy fácil conseguir una plantilla gratuita en internet que nos ayudará a crear nuestro presupuesto simplemente rellenando los espacios en blanco.
5. Margen de ganancia deseado, hagámonos la siguiente pregunta ¿Cuánto porcentaje de las ganancias queremos ganar?, esto nos dictará la pauta para saber cuánto presupuesto nos queda disponible para los gastos.
6. Costos fijos y variables, debemos de crear una lista con los costos fijos (luz, agua, renta, etc) y los costos variables (materia prima), los sumamos y nos dará los costos totales, realicemos los ajustes necesarios.
7. ¡Llegó la hora!, con toda la información que hemos recolectado ya podemos crear nuestro presupuesto.
¡Estamos listos para construir un negocio lucrativo y exitoso!
